Onze oplossing
Om de ontstane capaciteitskloof op te vangen is tijdelijke conceptuele engineering ingezet die naadloos aansloot op de interne werkwijze van Costo. De ondersteuning richtte zich op het analyseren van klantdata, het structureren van technische informatie en het ontwikkelen van eerste concepten voor material-handlingsystemen. Belangrijke werkzaamheden bestonden uit het opstellen van lay-outs, het maken van capaciteitsinschattingen, het bepalen van benodigde modules en het afstemmen met sales, projectmanagement en CAD-engineering. Door fysiek op locatie mee te draaien ontstond directe afstemming met het team, waardoor sales trajecten zonder vertraging konden doorlopen. De extra inzet zorgde voor continuïteit, duidelijke keuzes in de pre-engineeringfase en een stabiele basis voor lopende en nieuwe klanttrajecten.